Peppa
Dołączył: 18 Paź 2012
Posty: 6
Przeczytał: 0 tematów
Pomógł: 2 razy Ostrzeżeń: 0/5
|
Wysłany: Śro 15:17, 02 Sty 2013 Temat postu: oto cala lista na egzamin ! ;-) Milej nauki:) |
|
|
1. Wymień podstawowe rodzaje działań w przedsiębiorstwie (scharakteryzuj 1 rodziaj).
2. Porównaj zarządzanie przedsiębiorstwem z zarządzaniem projektami.
3. Wymień cztery główne funkcje zarządzania.
4. Co to jest projekt? Jakie znasz cechy projektów?
5. Wymień rodzaje projektów.
6. Scharakteryzuj cykl życia projektu .
7. Na czym polega pionowy podział zadań .
8. Na czym polega poziomy podział zadań.
9. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa powstaje w wyniku 3 działań: wymień jakich i opisz przynajmniej 1 działanie.
10. Jaka jest różnica między projektem a programem?
11. Co to jest system ERP?
12. Co to jest pokolenie Y?
13. Scharakteryzuj organizację liniowo-sztabową realizacji projektów.
14. Scharakteryzuj i przedstaw graficznie organizację macierzową realizacji projektów.
15. .Scharakteryzuj,, czysta organizacje projektowa”
16. Z jakimi problemami personalnymi spotykamy się w zarządzaniu projektami?
17. Czym jest ,,spółka córka projektowa”
18. Realizacja projektów przez instytucje zewnętrzne. Opisz
19. Zarządzanie personelem służy do osiągania 3 głownych celów. Jakich?
20. Stworzenie, utrzymanie i doskonalenie systemu zarządzania personelem obejmuje 3 fazy(Wymień jakie to fazy)
21. Jakie umiejętności powinni posiadać członkowie zespołu projektowego?
22. Opisz główne cechy i umiejętności sprawnego lidera
23. Wymień definicje „organizacji działalności projektowej”
24. Opisz kolektywną strukturę zespołu.
25. Jakie ma wady i zalety kolektywna struktura organizacyjna. Wymień
26. Czym jest struktura organizacyjna?
27. Jakie czynniki wpływają na styl kierowania projektami?
28. Jakie cechy powinny charakteryzować efektywny system ocen członków zespołu?
29. Proces oceny pracowników przebiega etapami (wymień je)
30. Opisz konflikt w zespole projektowym.
31. Podaj przykład konfliktów w zespole, przyczynę i sposób rozwiązania.
32. Jakie są tradycyjne style rozwiązywania problemów? Wymień.
33. Wymień główne źródła i sposoby motywacji.
34. Jakie działania powinien podjąć menadżer w celu zmaksymalizowania skuteczności działań
motywacyjnych w zespole?
35. Jakie są najczęstsze powody braku motywacji pracowników w zespołach projektowych?
36. Opisz komunikacje interpersonalną.
37. Kto bierze udział w realizacji projektów?
38. Wymień wady i zalety izomorficznej struktury organizacji
39. Czym jest ekspercka struktura organizacyjna?
40. Wymień wady i zalety eksperckiej struktury organizacyjnej.
Post został pochwalony 1 raz
|
|